Die Chinesische Schrift kennt nur ein Schriftzeichen für die Wörter Krise und Chance. Das sollte uns zu denken geben, gerade weil alle Geschäftsmodelle Zyklen unterworfen sind und es etwas nicht gibt: stetig steigende Nachfrage. Sogar Güter des täglichen Bedarfs mit hoher Nachfrage wie Rohöl unterliegt solchen Zyklen.
Niemand kann sie vorhersehen, weder den Auf- noch den Abschwung. Angebot und Nachfrage unterliegen zu stark zu vielen Einflüssen. In unserer Informationsgesellschaft haben mittlerweile sogar Nachrichten einen unmittelbaren Einfluss auf den Geschäftsgang.
Deshalb ist es mehr und mehr unerlässlich, den Zeitpunkt für wichtige Entscheidung richtig zu terminieren. Typische Fragen sind "in oder out"? "Long oder short"?
Unser Seminar "Managing in Business Cycles" gibt Ihnen die Mittel in die Hand, Ihr Geschäft sicher durch kritische Marktzyklen zu steuern.
Sind mit den Feinheiten der Planung und Umsetzung einer Strategie vertraut und wissen, wie wichtig das Timing ist. Für Sie geht es darum, von den zyklischen Auf- und Abschwüngen zu profitieren. In diesem Modul vergrössern und vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Marktzyklen.
Wir bieten Ihnen neue und grundlegende Erkenntnisse, mit denen Sie Ihr zyklische Management-Strategie optimieren können. Unter anderem analysieren wir
- den Einfluss von Marktschwankungen auf Ihre Strategie
- zyklisches Management in bestehenden und neuen Märkten
- wie sich Zyklen auf Ihre Geschäfte auswirken
- Unterschiede zwischen Volatilität und Zyklen
- wie Sie Zyklen antizipieren können
- die Wichtigkeit von Liquidität und Beständen - Verkaufen Sie nie am unteren Wendepunkt!
Verbessern Sie Ihre Entscheidungen in einer sich stets schneller wandelnden Geschäftswelt.
Es gibt nur eine wirklich gute Verkaufsregel: Günstig einkaufen, teuer verkaufen! Nichtsdestotrotz sind Kauf- und Verkaufsentscheide eine komplexe und stets aufs neue herausfordernde Aufgabe, insbesondere in schwachen Märkten.
Wir konzentrieren uns deshalb auf ein Schlüsselelement jeder zyklischen/antizyklischen Managementstrategie, die Kostenstrukturen. Entscheidend ist, die Kosten tief zu halten und den Breakeven möglichst schnell zu erreichen.
Darüber hinaus widmen wir uns dem Strategie-Setting als integralem Teil des Zyklen-Managements, Marktentwicklungen sowie Marktmustern und Mustermärkten. Schliesslich gehen wir gezielt auf das Time-Management ein und die Rolle des Gleichgewichts von Nachfrage und Ihren Kapazitäten.
Peter Lorange
Er ist der Präsident des Lorange Instituts und einer der weltweit führenden Business Schools Akademiker. Während 15 Jahren war er Präsident des renommierten IMD, Lausanne, eine der führenden Business Schools in Europa. Er war Professor für Strategiefragen am IMD und hält den Kristian Gerhard Jebsen Lehrstuhl für International Shipping. Neben seinem akademischen Hintergrund hat er ein umfassendes Know-how durch seine leitenden Tätigkeiten in mehreren Reedereien (Olsen & Ugelstad (Norwegen), Jebsens (Norwegen), Knud Larsen I. (Dänemark) und Royal Caribbean Cruise Lines (USA).
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Gebühren: CHF 3'000.-
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